Der Weg zur Führungskraft

Im Future Leadership Camp entdecken Nachwuchstalente ihre Stärken, entwickeln Leadership-Skills und lernen von erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Durch praxisnahe Projekte und Teamarbeit übernehmen sie Verantwortung, gestalten den SPIE Geschäftsbereich aktiv mit und bauen ein starkes Netzwerk für ihre Zukunft auf.

Pfullendorf, 28. August 2025 — Wie findet man heraus, was in einem steckt und ob man in der Zukunft mehr Verantwortung übernehmen könnte? Genau dafür gibt es bei SPIE das Future Leadership Camp – unser Programm für die Führungskräfte von morgen.

Dabei lernen Nachwuchstalente aus ganz Deutschland sich kennen und sind gemeinsam Teil von spannenden Workshops, in denen sie Folgendes lernen:

Persönlichkeitsentwicklung
Welche Stärken schlummern in mir und wie setze ich sie nachhaltig für mich und meine Arbeit ein?
Leadership-Skills
Wie motiviert man Teams und treibt Projekte mit Kolleginnen und Kollegen erfolgreich voran?
Praxisprojekte
In kleinen Teams wird an aktuellen Trends und Projekten gearbeitet, z. B. zum Thema Digitalisierung, Sales und Marketing, KI oder Nachhaltigkeit

Im Future Leadership Camp begleiten sowohl die Projektleiterin als auch Projektpatinnen und -paten und Führungskräfte die Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
So können sie sich Tipps holen, von der Erfahrung und Expertise ihrer Kolleginnen und Kollegen profitieren und echte Einblicke ins Thema Leadership bekommen.

Im Future Leadership Camp wird nicht nur Wissen vermittelt, sondern echtes Miteinander gelebt. Es ist beeindruckend zu sehen, wie schnell die Teilnehmer*innen Verantwortung übernehmen, Ideen einbringen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Als Projektpatin freue ich mich, junge Talente auf diesem Weg begleiten und fördern zu dürfen.

Nadja | Projektpatin Marketing
SPIE AUTOMATION

Die Camp Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen viele neue Leute aus dem gesamten SPIE Geschäftsbereich Industry Service & Wind kennen und reisen für die Workshops zu verschiedenen SPIE Standorten. Dort verbringen sie nicht nur gesellige Teamabende, sondern arbeiten sich auch gemeinsam in neue Themen ein. Das schweißt zusammen — nicht nur während des Camps, sondern auch danach.

Warum wir ein eigenes Führungskräfteprogramm haben
Das Future Leadership Camp ist über die Jahre gewachsen und wurde kontinuierlich verbessert. Mittlerweile können dort Kolleginnen und Kollegen aus dem ganzen SPIE Geschäftsbereich Industry Service & Wind ihre Skills erweitern. Denn klare Kommunikation, strategische Planung und ein wertschätzender Umgang sind Werte, die für eine moderne Führungskraft unerlässlich sind.

Gute Führung ist so viel mehr als Aufgaben verteilen: Es ist Zusammenarbeit, Wertschätzung, Vertrauen, Motivation, Kommunikation auf Augenhöhe und vor allem, alle im Team als Menschen zu sehen. Nur so gelangen wir gemeinsam und langfristig an unser Ziel.

Thomas | Camp-Teilnehmer
SPIE AUTOMATION

Ein weiteres Kernelement ist die selbständige Projektarbeit. Dazu werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu Beginn in drei Gruppen aufgeteilt. Dabei wird darauf geachtet, dass in jeder Gruppe verschiedene Unternehmen und Berufe vertreten sind. So gewährleisten wir einen Austausch mit wirklich neuen Perspektiven und fördern aktiv den Austausch der einzelnen SPIE Niederlassungen.

Das Future Leadership Camp bietet unseren zukünftigen Führungskräften die Möglichkeit, unbekannte Seiten an sich kennenzulernen und dazu wertvolles Feedback zu erhalten. Für mich persönlich konnte ich auch einiges mitnehmen wie z.B. durch die abwechslungsreichen Projekte zu sehen, welche Herausforderungen und spannende Themen es in jedem Unternehmen gibt und wie wir sie gemeinsam angehen können.

Mark | Projektpate Digitalisierung
SPIE AUTOMATION

Selbständig, aber nicht alleine
Die Projektpaten stehen den Teams unterstützend als Sparringspartner zur Verfügung. Allerdings liegt es allein an den Teilnehmerinnen und den Teilnehmern, ihr Projekte zu strukturieren und sich zu organisieren. So können sie ihre neu gewonnen Kenntnisse im Management gleich in der Praxis anwenden. Im Laufe des Camps gibt es eine Zwischen- und eine Abschlusspräsentation. Und das Beste: Die Teams arbeiten in keinem Vakuum. Alle Projekte werden im Anschluss an das Future Leadership Camp umgesetzt. So können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre Erfolge nicht nur sichtbar machen, sondern haben den SPIE Geschäftsbereich Industry Service & Wind aktiv vorangebracht. Ein Win-Win für alle Seiten.

Networking ist das A und O: Leute aus den verschiedenen Unternehmen kennenzulernen und zu verstehen was diese einzeln machen. Durch den Kontakt beim Future Leadership Camp ist es jetzt z. B. zu einer Zusammenarbeit im Bereich „Erstellung von Sicherheitsstudien mit KI“, außerhalb des Camps gekommen.

Gerrit | Camp-Teilnehmer
SPIE AUTOMATION

Grundsätzlich kommen alle Kolleginnen und Kollegen für das Camp infrage, die eine Führungsposition im Unternehmen anstreben.

Das Trainee Camp war für mich eine großartige Erfahrung. Ich konnte mich sowohl persönlich als auch beruflich weiterentwickeln und gleichzeitig wertvolle Kontakte im Geschäftsbereich knüpfen. Besonders inspirierend fand ich die Mischung aus Teamgeist, spannenden Gesprächen, gemeinsamen Lernerlebnissen und Aha-Momenten. Ein Highlight war die enge Zusammenarbeit mit meinem Projektteam – gemeinsam haben wir an einem Thema gearbeitet, das echten Mehrwert für den gesamten Geschäftsbereich schafft.

Larissa | Camp-Teilnehmerin / Projektpatin People & Culture
SPIE RODIAS

Das ist SPIE AUTOMATION

Mit über 350 Kolleginnen und Kollegen entwickelt SPIE AUTOMATION individuelle Lösungen in den Bereichen Automatisierung, Robotik, Digitalisierung, Fertigung, Montage & Verlagerung, Verfahrenstechnik und Wartung & Instandhaltung.

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